2007年标准传动部获得了首都机场扩建项目、沙钢连铸项目、玖龙纸业纸机项目、北京奥运会建设工程、变频器故障诊断与维修山西电厂空冷项目、宣钢高线项目、华东印染公司拉幅定型机项目等大型项目。标准传动部主要提供低压中小功率通用变频器， 2007年变频器销售额约为 3亿元。
2007年大型传动部的销售变频器怎么调试?业绩约为 28亿元，销售业绩比 2006年大幅增长 50%以上。其中低压变频器业务约为 13亿元，绝大部分为大功率产品。
西门子变频器进入中国市场较晚，但是其增长速度非常快。西门子变频器主要分为通用型、工程型和专用型三类。西门子通用型变频器快速增长的原因主要有以下几个方面:
(1) 不断推出新产品，满足不同用户的特定要求。西门子产品一般的更新周期不超过 5
年。其产品能够满足不同用户的特殊要求。
(2) 强大的通讯功能和全面的配套软件，是西门子自动化产品的一大特点。这在我国
造纸、化工、钢铁、机械制造等诸多产业从技术改造向自动化控制全面推进的飞速发展过程
中，尤显其竞争优势。
(3) 近两年推出的 MM4新一代变频器不仅具有西门子工程型变频器 MasterDrive的良
好架构，还具有较高的性能价格比，变频器维修视频教程虽然价格不高却有着比同类产品更强大的功能。利用
BiCo功能可以为更为复杂的功能进行编程，它可以在输入 (数字的，模拟的，串行通讯的等 等)和输出(变频器的电流，频率，模拟输出，继电器节点输出等等 )之间建立布尔代数式和数学关系式。
(4) MM4新一代变频器不同于其他变频器的另一个显著特点是：他给用户提供的是一个完全开放的编程平台，使用户可以根据自己的需要最大限度的合理利用有限的资源实现尽可能复杂的控制特性。它的几十个自由功能块可以代替PLC实现一些简单的编程操作。
3、营销特点
西门子采用直销、分销混合的销售体系，包括全国范围内的销售办事处、控股公司、系统集成商和分销商。在中国的60余个签约代理商主要分布于5个销售区域，分别由北京、沈阳、上海、广州、武汉、成都的销售办事处管理。其中，对于变频器产品主要采取代理制、 OEM方式以及工程合作方式。其中代理在西门子的销售中起着举足轻重的作用，但是西门子在近年来的营销方式中逐渐削弱代理制，采用分销制，对 OEM用户和工程项目采用专人负责制，重点发展 OEM用户和工程项目合作。直接参与市场销售得以加强。在市场推广方面，西门子在逐步削减自动化展会的投入，同时加大行业展会的参展力度；大量举办产品研讨会、技术交流会，尤其是标准传动部在2007年联合系统集成商、客户、设计院举办了 100多场这种市场推广活动。标准传动部 2007年 10月至 2008年 1月份还在 45个城市举办了西门子标准传动全国巡展研讨会，台达变频器维修视频教程重点推广新产品 SINAMICS G120变频器和 MM4系列变频器。
 
三、安川电机 Yaskawa
1、基本状况
1996年安川和同济大学建立合作关系，而同济大学的建筑专业很具有权威性，通过接触扩大了以带有变频器的电梯为中心产品的中国市场占有率，当时在电梯行业安川变频器的市场占有率达到了 60%，安川是最早把矢量变频技术和矩阵变频技术商品化的公司之一。安川电机是日系品牌中少数成长较快的厂商之一，在上海建有变频器工厂。安川的产品在重载等高端市场占有独特的优势和过硬的技术，在轻中载用途上也正在大力推广，其产品在电梯、起重机械、建筑工程机械、化纤机械等行业占据领先地位。安川除了变频器之外还有伺服系统，即使在世界范围来看，安川电机的伺服和变频器的市场份额也是名列前茅的。安川中国总部位于上海，并在北京、广州、成都设有分公司。